代表者プロフィール

『自分を救えない者が人を救うことはできない』。私の好きな言葉です。

コンサルタントが果たすべき役割については、いろんな人がいろんなことを言っています。どれも正解なのでしょう。ただ、私自身は、ひとつだけ挙げるとしたら、「自ら実践してクライアントに範を示す」ことだと信じます。

ビジョンを掲げ、それを目指して計画を立て、スピード感を持って実行する。それができない人に経営計画支援の勘どころはわからないと思うのです。まさに『自分を救えない者が人を救うことはできない』好例です。

それを妨げているのは、もしかしたら自分の中の「もうひとりの自分」なのかもしれません。

じつは、私自身がそうだったのです。両親や祖母に大きな期待をされたが故に、自分の人生を生きて来なかった後悔があります。こうあらねばならないが先行し、自分がこうしたい、を考えることが少なかったと思うのです。

でもNLP（神経言語プログラミング）を学ぶことを通じて、自分の中の「屈折した相棒」を好きになり、いろんなことを手放すことができました。さらには、自分の使命にも気付きました。いまは、自分の意思で掴み取ることができるようになった今の自分に大きな意義と満足を感じています。

自分自身がそうした屈託から自由になると、他の人が抱えている屈託にも気付けるようになりました。たとえば、先代社長の後を継いだ二代目経営者様は親の期待に応えたい気持ちでいっぱいだろう…先代社長の代役を期待しているであろう周囲の想いにも気付いているであろう…その期待に応えるためにご自分が生きたい人生を生きられないでいるのではないか…そんな風に、借り物だった自分の人生を無意識に重ねてしまうのです。だから、経営者の人生が先代の借り物にならないように力になりたいのです。

持ち味はやさしくソフトなトーンです。NLPコーチングスキルとコンサルティングスキルを駆使して、言葉にならなかった後継者の内にある答えを引き出す。お客様には、「話すペースがゆっくりで、せかされている感じがしないので話しやすい。視野が広く、いろんな着眼点を提供してくれる。」とよく言われます。